Wachstum scheitert selten am Markt.
Oft scheitert es am System dahinter.
NYB® macht operative Schwachstellen sichtbar und übersetzt sie in Prozesse, Datenflüsse und umsetzbare Workflows.
Bekannt aus dem IVD Nord Magazin
NYB® Core Index
Live-AnalyseProblem
Wenn das Tagesgeschäft wächst, aber das System nicht mitwächst.
Viele Unternehmen wirken stabil: Umsatz kommt rein, Kunden werden betreut, alle arbeiten viel.
- Neue Technik wird verschoben
- Software wird nicht richtig genutzt
- Mitarbeitende sind überlastet
- Die Geschäftsführung hängt im Tagesgeschäft
Das Problem ist selten fehlender Wille.
Das Problem ist meistens fehlende operative Klarheit.
Blind Spot
Der größte Verlust entsteht oft unsichtbar.
- 01
Manuelle Übergaben
Daten werden von Hand weitergereicht und gehen unterwegs verloren.
- 02
Doppelte Datenerfassung
Dieselben Informationen werden mehrfach erfasst und gepflegt.
- 03
E-Mail-Chaos
Statusinformationen hängen in Postfächern statt im System.
- 04
Unklare Zuständigkeiten
Aufgaben werden erledigt, aber niemand sieht den Gesamtprozess.
- 05
Fehlende Standards
Jede:r arbeitet nach eigenem Muster, die Qualität schwankt.
- 06
Medienbrüche
Daten springen zwischen Tools und Formaten hin und her.
- 07
Wissen in Köpfen
Abläufe funktionieren nur, solange bestimmte Personen verfügbar sind.
- 08
Lückenhafte Workflows
Einzelschritte funktionieren, der Gesamtprozess bricht ab.
Das Unternehmen arbeitet – aber das System trägt nicht.
Lösung
NYB® macht operative Schwachstellen sichtbar – und umsetzbar.
Wir analysieren, wo Prozesse bremsen, wo Daten hängen bleiben und welche Workflows zuerst greifen müssen.
- 01 Prozesse identifizieren
- 02 Datenflüsse verbinden
- 03 Workflows erstellen
- 04 Systeme nutzbar machen
Core Index
Erkennen, wo es operativ hängt.
Der NYB® Core Index macht sichtbar, wie stabil ein Unternehmen in zentralen Bereichen aufgestellt ist.
Kostenlos als LITE Member starten115
Fragen im vollständigen Index
15
Im kostenlosen Mini-Test
NYB® BOSS Framework
Vom blinden Fleck zur umsetzbaren Struktur.
Vier Module, die operative Klarheit in Prozesse, Datenflüsse und konkrete Umsetzung übersetzen.
Operations & Administration
Abläufe, Rollen, Zuständigkeiten und Standards.
Marketing & Sales
Kundenprozesse, Kommunikation und Übergaben.
KI & Tools
Sinnvoller Einsatz von Software, Automatisierung und KI.
Umsetzung & Integration
Workflows, Schnittstellen und praktische Implementierung.
Beratung muss kein Luxusprojekt sein.
Unter bestimmten Voraussetzungen können Beratungsleistungen für kleine und mittelständische Unternehmen förderfähig sein.
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Beantworten Sie 15 Fragen und erkennen Sie sofort, wo Ihr Unternehmen operativ hängt.
- 15 von 115 Fragen
- Direkte Ersteinschätzung
- Klarer Blick auf Schwachstellen